Business Coaching | Kristin Surmann

„Nur wer Sicherheit im eigenen Handeln verspürt, kann seinen Mitarbeitenden die so notwendige Sicherheit und das benötigte Vertrauen anbieten.“

 

Flache Hierarchien, selbstorganisiertes Arbeiten und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe braucht selbstsichere, reflektierte und in sich ruhende Führungskräfte.

Ihre Persönlichkeit hat einen Einfluss auf Ihre Führungstätigkeit.

• In Stresssituationen ruhig und bedacht Entscheidungen treffen  
• Mitarbeitenden unabhängig von Sympathie wertschätzend und wohlwollend begegnen 
• Zusammenarbeit auf der Basis des Vertrauens, nicht durch Kontrolle 
• Ihr beruflicher Alltag hat Einfluss auf ihr privates Leben
• Konflikten aktiv begegnen 
• Kritischen Auseinandersetzungen kompetent begegnen 
• Orientierung und Struktur in der Vielfalt der Aufgaben und Anforderungen 
• Halt in der (neuen) beruflichen Rolle finden 

 

Das Business Coaching ergänzt ihre fachliche Expertise in der Personalführung.

Sie reflektieren sich, ihre Reaktionen und Verhaltensweisen im beruflichen Alltag.

Neue Erkenntnisse und Kompetenzen erleichtern Ihren Arbeitsalltag und machen Sie erfolgreich. 

 

 

Das übernehme ich in unserer Zusammenarbeit

• Strukturierung und Moderation unserer Arbeitstreffen als zertifizierter Business Coach 
• Zuhören und Fragen stellen, die Sie weiterbringen 
• Erkenntnisse und individuelle Lerneffekte identifizieren   
• Echte Mehrwerte sichtbar und nutzbar machen 

 

 

So arbeiten wir erfolgreich zusammen  

• Kostenlos und unverbindlich lernen wir uns kennen 
• Sie definieren Ihr Ziel für den Coaching-Prozess
• Unterschiedliche Methoden leiten Sie zu ihren Antworten 
• Ihre Erkenntnisse wandeln wir in Handlungsoptionen um 
• Sicherung des Erfolges durch einen definierten Fahrplan 

 

„Gut gestellte Fragen öffnen Türen zu neuen Sichtweisen und Perspektiven. Gut gestellte Fragen bieten immer Erkenntnisse und (Weiter-) Entwicklung.“ 

 

Typische Themen im Business Coaching

• Was genau ist eigentlich meine Rolle und somit meine Kernaufgabe als Führungskraft? 
• Meine Mitarbeitenden sind unzufrieden und nicht so motiviert wie ich es mir wünsche, was habe ich für Möglichkeiten dies durch meine Führung zu verändern?  
• Immer wieder kommt es zu Konfliktsituationen in meinem Team, wie gehe ich damit um? 
• Wie erhalte ich mehr Ausgeglichenheit zwischen meinem Berufs- und Privatleben? 
• Die Führungsaufgabe verändert nicht nur meinen Arbeitsalltag, sondern auch mein Privatleben, wie gehe ich damit um? 
• Wie kompensiere ich den Erwartungsdruck von meinem Chef und den von meinem Mitarbeitenden?